Audit berbasis kinerja SAKO merupakan salah satu metode audit yang semakin populer dalam dunia bisnis saat ini. Namun, mengadopsi audit ini tidaklah mudah. Banyak tantangan yang harus dihadapi oleh perusahaan yang ingin menerapkan audit berbasis kinerja SAKO. Namun, jangan khawatir, karena tentu saja ada solusi untuk mengatasi tantangan tersebut.
Salah satu tantangan utama dalam mengadopsi audit berbasis kinerja SAKO adalah kebutuhan akan sumber daya manusia yang kompeten dalam bidang ini. Menurut Tjiptono (2011), “Audit berbasis kinerja SAKO memerlukan auditor yang memiliki pengetahuan dan keterampilan khusus dalam menganalisis kinerja perusahaan secara holistik.” Oleh karena itu, perusahaan perlu melakukan pelatihan dan pengembangan bagi auditor mereka agar dapat menguasai metode audit ini dengan baik.
Selain itu, perusahaan juga perlu memperhatikan infrastruktur dan teknologi yang diperlukan untuk melakukan audit berbasis kinerja SAKO. Menurut Mardiasmo (2011), “Perusahaan harus memastikan bahwa sistem informasi yang mereka miliki mampu mendukung proses audit berbasis kinerja SAKO dengan baik.” Oleh karena itu, perusahaan perlu melakukan investasi dalam pengembangan sistem informasi mereka agar dapat mendukung pelaksanaan audit berbasis kinerja SAKO.
Namun, meskipun terdapat banyak tantangan dalam mengadopsi audit berbasis kinerja SAKO, tidak ada masalah yang tidak memiliki solusi. Salah satu solusi untuk mengatasi tantangan tersebut adalah dengan melakukan kerjasama dengan pihak eksternal yang memiliki keahlian dan pengalaman dalam melakukan audit berbasis kinerja SAKO. Menurut Mulyadi (2012), “Kerjasama dengan pihak eksternal dapat membantu perusahaan untuk mendapatkan pandangan objektif dari luar dan mendapatkan saran-saran yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan.”
Selain itu, perusahaan juga perlu melakukan evaluasi dan pemantauan secara terus-menerus terhadap pelaksanaan audit berbasis kinerja SAKO. Menurut Drucker (2017), “Evaluasi yang baik akan membantu perusahaan untuk mengetahui sejauh mana audit berbasis kinerja SAKO telah memberikan manfaat bagi perusahaan.” Dengan melakukan evaluasi secara berkala, perusahaan dapat mengetahui apakah ada perbaikan yang perlu dilakukan dalam pelaksanaan audit berbasis kinerja SAKO.
Dengan mengatasi tantangan-tantangan tersebut dan menerapkan solusi-solusi yang tepat, perusahaan dapat dengan sukses mengadopsi audit berbasis kinerja SAKO. Audit ini dapat memberikan manfaat yang besar bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional mereka. Jadi, jangan ragu untuk mengadopsi audit berbasis kinerja SAKO dan hadapi tantangan-tantangan tersebut dengan solusi yang tepat!